Devenir Manager !

Devenir Manager et gérer une équipe ne s’improvise pas ! À l’heure où les risques psychosociaux (harcèlement moral, burnout, harcèlement sexuel, etc. ) sont coutumes dans nombres d’entreprises, les Managers ont un rôle essentiel à jouer et une formation au management est indispensable !

Devenir Manager: Votre rôle:

La plupart des actions des Managers ont un impact direct sur leur équipe et leur bien-être. Devenir Manager, c’est gérer une ou plusieurs personnes. Des humains, avec chacun sa façon de penser, d’agir, de travailler, de raisonner, de ressentir… En véritable Manager, vous devez avant tout prendre en considération l’humain, tout en associant les besoins de l’entreprise, définir et atteindre les objectifs, accompagner individuellement et/ou collectivement les personnes qui composent votre équipe, faire monter en compétences et faire évoluer vos Collaborateurs et satisfaire votre hiérarchie… en voilà une mission bien remplie !

Vous voulez devenir Manager: Attention on vous analyse !

Devenir Manager, c’est également accepter de s’exposer. Vous êtes dorénavant en haut de l’échelle, mais attention toutefois ne pas la redescendre trop rapidement. Votre communication envers votre équipe et votre hiérarchie, votre comportement, votre organisation, votre gestion et j’en passe, tout devient prétexte à analyse. Ce que vous faîtes de bien évidemment, mais ce qui ressort le plus, c’est justement ce que vous ne faîtes pas ou faîtes mal. Vouloir devenir Manager et manager une équipe est un véritable métier!

Les règles de base:

On ne peut pas devenir Manager sans être préalablement formé. Formé à la communication, aux risques psychosociaux, aux techniques de management, à la gestion de conflits, à l’humain en général, etc., et aujourd’hui en plus: à la gestion d’une équipe à distance.

Ils voulaient devenir Managers !

Cela fait des années que je côtoie des Managers de tout horizon. Mais force est de constater que les problématiques que les Salariés et les Employeurs rencontrent, liés au harcèlement, au burnout, à l’incohérence des objectifs ou à l’absence de ceux-ci, à l’éclatement des équipes (chacun pour soi, rébellion, perte de motivation, perte de la performance, etc.), sont quasiment toutes liés au manque de formation initiale des Managers. Souvent promus pour leurs belles qualités, on les propulse à la gestion et à la direction d’une équipe. Plein de bonnes intentions, mais sans formation, nombres d’entre eux pourtant bien intentionnés sont vite dépassés et ils créent des dysfonctionnements importants dans leur structure, entreprise, équipe, qui amène parfois à des dommages irréparables (financier ou humain).

Devenir Manager: La solution !

Nous avons conçu une formation spécifique pour les Managers nouvellement promus, les personnes désireuses d’évoluer vers des fonctions de Manager ou pour les personnes ayant la responsabilité d’une équipe et souhaitant se professionnaliser. Celle-ci va vous permettre de réussir dans vos fonctions de Manager. Nous abordons (entre autre) les thèmes suivants: – Les différentes techniques de management – Savoir gérer les conflits et les différentes personnalités – Maitriser sa communication et agir de manière efficiente – Se positionner en véritable Coach pour ses équipes – Connaître les risques psychosociaux.

Les prochaines dates:

La formation : Devenir Manager! se déroulera du 30 Novembre 2020 au 10 Décembre 2020. Elle est composée de 56 heures de formation réparties sur 2 semaines. Elle se déroulera dans notre centre de Formation de Villeneuve d’Ascq. Cette formation est accessible avec votre compte CPF (contactez nous pour connaître les modalités). Pour vous inscrire: https://analyz.catalogueformpro.com/2/management/218110/devenir-manager

Formation en INTRA toute France régulièrement effectuée (Prise en charge par votre OPCO possible). Nous contacter pour connaître les tarifs et modalités: https://analyz-consulting.fr/contact/

Notre métier: Vous accompagner ! www.analyz-consulting.fr

Et vous, pensez-vous que votre Manager à besoin d’être formé ?

Managers, ressentez-vous le besoin d’être accompagnés?