AUDIT ET CONSEILS en entreprise
Faites de vos commerciaux des négociateurs confirmés !
Vous souhaitez décupler vos ventes rapidement ?
Obtenir davantage de RDV avec des acheteurs clés déjà très sollicités ?
Améliorer vos marges à très court terme ?
Vous démarquer de vos concurrents dans votre acte de vente ?
Réussir à vendre avec un tarif plus élevé que vos concurrents ?
Attirer les meilleurs profils de commerciaux grâce à votre stratégie commerciale ?
Grâce à notre Expertise personnalisée, nous vous accompagnons et mettons en place des méthodologies claires, efficaces et sur mesure à votre activité pour accroître votre performance et amener votre force de vente à l’excellence commerciale
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des Entreprises déclarent ne pas avoir de méthode de vente clairement définie (Perte de Business)
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des visites commerciales ne vont pas jusqu’au CLOSING car elles sont : sans intérêts, sans RDV dédiées, mal ciblées, pas préparées, etc.
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des Entreprises ne forment pas régulièrement leurs commerciaux aux techniques de vente (Perte de productivité et de motivation).
L’Elite des commerciaux est aguerrie aux négociations complexes.
Solutions
sur mesures
Facilitateurs de Business, nous vous apportons des solutions sur mesures, adaptées à la taille et à l’ADN de votre Entreprise, vous permettant d’accroitre rapidement vos ventes.
Accompagnement personnalisé
Accompagnement personnalisé des Dirigeants, des Directions commerciales et des Managers dans l’élaboration ou l’évolution de leur stratégie Commerciale.
Prise en compte
du contexte
Et parce que l’humain est au cœur de nos Formations, lorsque nous devons intervenir auprès d’un groupe ou individuellement, nous prenons en considération les profils, l’environnement spécifique et les objectifs visés pour adapter et personnaliser chacune de nos actions.
La performance globale de votre entreprise dépend en majeure partie de l’excellence commerciale de votre force de vente !
- Vous mettez en place des actions commerciales, mais vous n’avez pas le retour sur investissement espéré ?
- Votre chiffre d’affaire stagne malgré la qualité de vos produits / services ?
- Vos Commerciaux ou Vendeurs ont des difficultés à vendre plus cher ?
- Vous voyez vos marges baisser lors des négociations ?
- Vous avez du mal à décrocher de nouveaux prospects ?
- Le planning de vos commerciaux est full, mais leurs ventes ne suivent pas ?
Nous vous accompagnons pour construire ou améliorer avec vous:
> Votre stratégie commerciale
> Votre plan d’action commercial
> Votre méthode de vente
> Votre argumentaire commercial
> Votre plan de formations (interne ou externe)
> L’analyse de vos KPI (performance)
> La mise en place et le suivi d’une équipe commerciale (physique ou à distance)
> etc.
Pourquoi effectuer un Audit avec un consultant?
L’Audit est une étape indispensable !
Avant de vous prescrire un remède efficace et de vous indiquer de quoi vous souffrez, un médecin à besoin de vous questionner, de vous ausculter, de connaître vos antécédents, vos symptômes, …
De la même manière, avant de pouvoir définir vos axes d’améliorations nous avons besoins de pratiquer cette analyse sous la forme d’un audit.
Il permet à travers divers outils et techniques (immersion, entretien individuel ou collectif, visite/client mystère, analyse des référentiels, analyse de vos process et pratiques, grille d’évaluation, etc.), d’identifier vos axes d’améliorations liés à votre performance commerciale et de vous préconiser les solutions stratégiques à mettre en place.
- Définir une stratégie commerciale au sein de votre Entreprise ou l’améliorer
- Écriture d’une méthode de vente
- Indicateurs de performance (KPI)
- Plan de formation spécifique pour développer les compétences de vos Commerciaux/Vendeurs lors des différentes phases de vente
- Formation de vos formateurs internes ou optimisation de leurs formations
- Entraînements des Dirigeants (TPE et PME), de vos commerciaux et Managers aux négociations stratégiques, à la prospection, etc.
- Organisation de votre force de vente
- Mise en place et gestion d’une équipe commerciale (sur place ou à distance)
- Analyse de votre retour sur investissement (ROI)
- Etc.
Que vous soyez Dirigeant ou Chef d’entreprise d’une TPE/PME, Directeur Commercial ou des Ventes, Manager, nous proposons des solutions adaptées à votre entreprise et à vos besoins spécifiques !
Faisons connaissance !
Nous vous proposons de pouvoir échanger avec vous sur vos problématiques lors d’un entretien téléphonique ou en visio, et de répondre gratuitement à vos questions.
Prenez RDV en cliquant « ici ».
Le retour sur investissement d’une action commerciale, n’a de valeur que la stratégie qui a été mise en place pour celle-ci.
Nos entrainements
Comme les sportifs de hauts de niveau, la performance de vos commerciaux dépend du rythme de leurs entraînements aux techniques de vente. (Les formations one-shot ne servent à rien !)
Il n’existe pas de « commercial né », mais tout le monde peut le devenir grâce à de l’apprentissage et de l’entrainement régulier.
Nos formations sont très différenciantes des organismes de formations classiques car nos Experts viennent du terrain, sont de véritables opérationnels et ont une expérience conséquente dans l’accompagnement et le développement commercial en Entreprise.
Nos formations sont toutes construites par des experts de la vente et du management (+ de 20 ans d’expérience) et sont toutes personnalisées et adaptées à votre Entreprise et vos problématiques !
Nous vous apportons des solutions « sur mesures ».
Consulting
Chefs d’entreprise, Dirigeants, Managers
Nous vous accompagnons pour identifier les leviers d’actions de votre stratégie commerciale et vous apportons des solutions sur mesures, pour vous permettre d’atteindre l’excellence commerciale.
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